事業を行う人にとっては、限られた資源を

どこに、どれだけ投資するか、

これを決定することは、最も重要な仕事です。

 

すなわち「経営判断」と呼ばれるものです。

 

限られた資源とは何か？

 

例えば、「お金」は限られた資源でしょう。

多くの人にとって、限られたリソース（資源）です。

どのレベルの人であっても、お金をどこにいくら費やすかは

重要な「経営判断」です。

 

さらに「時間」という限られた資源があります。

直接的な拘束時間だけではなく、その仕事や案件に

どれほどの時間を割いて思考を巡らせているでしょう？

日々の限られた時間をどこに集中し、どれだけ費やすのか？

これも重要な「経営判断」です。

 

また「労力」も同じ限られた資源です。

自分の情熱というエネルギーをどこに使うかも重要です。

大切な人との時間や大切な商談など

時間の長さではない、

情熱というエネルギーをどのように使うかも大切な「経営判断」です。

 

誰にとってもこれらは限られた資源であるはずです。

これ以外にも限られた資源がいろいろあるでしょう。

 

例えば、あおり運転の事件などがありましたが、

人生の大切な時間と労力を、一体どこに割いているのでしょう？

 

重要ではないことに怒りの情熱をぶつけたり

その怒りに時間を費やしたり

情熱のないものにお金を費やしたり

なんてことは、得策ではないでしょう。

 

限られた資源をどこに費やすべきか？

人生なら、自分の幸せや大切な人のために費やすことが幸せであるでしょうし、

事業なら、顧客や社員の幸せのために費やす方が、健全なことでしょう。

 

 

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